Vestigingsmanager Huub over de kracht van zijn team

Huub Hendriks

Ruim 10 jaar geleden deed hij zijn afstudeeropdracht bij Leap, maar al snel werd duidelijk dat Huub Hendriks langer in het team wilde blijven. Inmiddels is hij vestigingsmanager in Nijmegen én hoofd van het WBSO-team. En dat team heeft grote plannen. ‘We willen dé WBSO-specialist van Nederland zijn.’ Een jong team, klantcontact en het technische aspect waren de redenen dat Huub na zijn afstudeerproject bij Leap wilde blijven. Kennis en ervaring op technisch gebied had hij niet, maar dat leverde hem geen problemen op. ‘Met interesse en enthousiasme kom je heel ver’, legt Huub uit. ‘Natuurlijk heb je kennis nodig om het gesprek met onze klanten aan te gaan, maar door te luisteren en vragen te stellen leer je veel. Het was echt learning on the job en daar besteden we nu nog steeds veel aandacht aan bij nieuwe medewerkers.’

WE ZETTEN ONZE WBSO-KENNIS IN VOOR DE MOOISTE TECHBEDRIJVEN VAN NEDERLAND

Unieke WBSO-methode

In de jaren die volgden groeide Huub van junior consultant naar managing consultant en hoofd van het WBSO-team. ‘Als manager doe ik vooral organisatorisch werk en houd ik me bezig met de verbetering van onze dienstverlening. Dat is een continu proces. Ik ben altijd bezig met de vraag hoe ik het team sneller en beter kan laten samenwerken. De kracht van het team is dat we, naast onze kennis, een mooie mix aan ervaring hebben en veel van elkaar kunnen leren.’ Met de opgebouwde kennis en ervaring heeft Leap een unieke methode voor WBSO[1]aanvragen ontwikkeld. ‘De WBSO is een belangrijke toegankelijke regeling voor elk bedrijf dat wil innoveren. Ons WBSO-team heeft hierin een specialisme opgebouwd. We kunnen complexe, technische projecten naar succesvolle aanvragen vertalen. Hierbij nemen we onze klanten het gehele proces uit handen en gaan we voor het maximale resultaat. Het is onze ambitie om onze WBSO-kennis in te zetten voor de mooiste technologische bedrijven van Nederland.’

Jonge honden-club

In zijn drukke agenda plant Huub genoeg vrije tijd om op te laden. ‘Ik doe aan fitness, dat is mijn manier van ontspanning. Met mijn twee jonge dochters ga ik op mijn vrije donderdag vaak naar het bos of de speeltuin. Ik laat het werk dan echt los. Toch krijg ik ook veel energie van het werk zelf. We zijn nog steeds een leergierige jonge honden-club. De sfeer is goed en hoewel we gegroeid zijn in omvang en kennis, is de bedrijfscultuur nog steeds top. Daar ben ik trots op